是什么
谈判能力是在利益不一致时通过沟通达成协议的技能。哈佛谈判项目提出原则式谈判:对事强硬、对人温和,聚焦利益而非立场。经典案例:两人争一个橙子,对半分后才发现一人要果肉榨汁、一人只要果皮烤蛋糕——若先问为什么要,双方本可各得百分之百。
为什么重要
薪资、合同、合作、家庭分工,人生处处是谈判。前FBI首席人质谈判专家克里斯·沃斯指出,谈判的关键不是说服而是倾听:用战术同理心让对方说出那就对了的瞬间,僵局往往就此松动。不会谈判的人,等于把本属于自己的价值留在了桌上。
如何应用
- 谈判前明确自己的最佳替代方案,它决定你的底气。
- 多问开放式问题:您最看重的是什么?让对方暴露真实利益。
- 先开价锚定区间,但用客观标准(市场价、先例)支撑报价。